Właśnie wdrażamy ERP

„…właśnie wdrażamy system ERP i niczego nie potrzebujemy…” usłyszałem ostatnio kilkukrotnie podczas kontaktów handlowych. W pierwszej chwili pomyślałem, że po prostu mam pecha... Potem, że może tak do końca nie jest, a klient zastosował dość wygodny argument, by uciąć dalsze kontakty i mieć święty spokój?..

Ale co, jeśli to jednak prawda?.. Faktycznie podpisał umowę, jest w trakcie analizy, a może już nawet konfiguruje system ERP? Wydał już dużo pieniędzy na licencje, zapłacił z góry za maintenance, zapłacił już coś za usługi, zaangażował zespół no i… autentycznie wierzy, że ERP rozwiąże jego problemy? Pewnie zostawiłbym to już za sobą, gdyby nie pewna myśl, która wraca jak bumerang i prześladuje mnie do teraz.

Przypomnieli mi się Klienci naszej firmy, którzy wdrożenie systemu ERP mają już za sobą. Przed oczami stanęły mi obrazki poczucia przyparcia do muru przez dostawców, bezsilności, konieczności brnięcia dalej, braku wyjścia, łapania lewą ręką za prawe ucho, bo nie było alternatywy… A w końcu, wielu modyfikacji (choć zapewniano, że to jest w standardzie) i nieplanowanej eskalacji kosztów oraz wydłużenia projektu, a co najgorsze - niezadowolenia czy wręcz rozczarowania gdy okazało się, że wymarzony i bardzo drogi system ERP nie dawał rady.

Po co o tym piszę? Bo przedsiębiorstwa, które dzisiaj wdrażają ERP lub zaraz zaczną mają ALTERNATYWĘ!!! Wiele lat temu my jej nie mieliśmy, czego bardzo żałuję. Pewnie gdyby była, to można by uniknąć wielu komplikacji oraz kosztowych błędów…

Za ALTERNATYWĘ uważam rozwiązania NO-CODE i LOW-CODE.

Pamiętaj. Jeśli w Twoim projekcie ERP zaistnieje, któreś z poniższych zdarzeń, tj.:

• standard ERP nie spełnia oczekiwań,

• ergonomia rozwiązania jest niezadawalająca,

• wdrożenie funkcji kosztuje zbyt dużo lub trwa zbyt długo,

• jakieś funkcje będą wdrażane później, w tzw. „kolejnym etapie”

to masz ALTERNATYWĘ! Skontaktuj się z dostawcą NO – CODE lub LOW – CODE i zapytaj, czy mógłby to zrobić, na kiedy i za ile.

Chcesz konkretnych przykładów procesów, dla których masz ALTERNATYWĘ? Proszę. Przytoczę kilka, choć mógłbym dziesiąt:

• raportowanie czasu pracy do zleceń (projektów),

• konfigurator produktów,

• kalkulowanie wyrobów gotowych,

• ofertowanie,

• zapotrzebowanie zakupów,

• wnioski inwestycyjne,

• obieg dokumentów,

• planowanie i rozliczanie delegacji,

• kalkulowanie prowizji od sprzedaży,

• budżetowanie,

• obsługa zgłoszeń serwisowych i reklamacji itd., itp.

I żeby wszystko było jasne. Jestem fanem pudełkowych systemów ERP! Problem w tym, że takie jakie są nadają się do 10% przedsiębiorstw. W pozostałych 90% wymagają modyfikacji. I właśnie tutaj jest miejsce na ALTERNATYWĘ!

Nie ważne czy teraz wdrażasz, wdrożyłeś czy dopiero będziesz wdrażał system ERP. Jeśli tylko coś ci się nie podoba pamiętaj, że dzisiaj masz ALTERNATYWĘ. Nie czekaj. Zapraszam do kontaktu (nawet jeśli myślisz, że ogranicza Cię umowa z dostawcą ERP)!